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巴卡维管理咨询公司简介

巴卡维管理咨询是专注于供应链管理和售后服务的跨国管理咨询公司。Karim Barkawi 1994年创建公司,在慕尼黑(公司总部)、上海、莫斯科、亚特兰大和维也纳共有100多名专家。我们的客户主要是资本密集型或物流体系复杂的国际公司,例如博世西门子、戴姆勒、海德堡、汉莎航空、诺基亚、飞利浦、保时捷、维斯塔斯和沃达丰等。

项目范围和项目内容

巴卡维的独到之处在于其把战略管理咨询与落地实施相结合。第一阶段分析客户的业务结构和业务流程,与公司的管理层探讨微观细节及至宏观盈利模式。供应链对于公司而言至关重要,能左右公司的核心业务模式。巴卡维基于详实的分析研究提出新的管理概念和策略,输出流程改进方案,优化组织结构。

巴卡维不仅仅为客户提供分析报告和优化方案,同时也积极协助客户落地实施。巴卡维的定位不只是设计师,只在绘图板上画出一个草稿(供应链设计)。

某种程度上,巴卡维承担了建筑工程师的职责,关注一砖一瓦及至大厦竣工,随时协助现场施工,并按时交付钥匙。直到客户的供应链网络包括售后服务都良好运行时,巴卡维的任务才算成功完成。

巴卡维的成功离不开员工的贡献。虽然很多咨询公司任用大量经验不足、甚至毫无经验的人,但巴卡维很重视培养中坚资深顾问团队,他们对于公司的商务活动驾轻就熟。因此,客户与我们的顾问能言深谈远。

荣誉

专业知识、概念设计与落地实施三者合一,使巴卡维从同类咨询公司中脱颖而出,一直在业内知名咨询公司排名中位居榜首,例如2009年被Dietmar Fink教授评为“隐形的冠军”,2012年被WirtschaftsWoche(德国《经济周刊》)授予供应链管理 “最佳咨询奖”,2014年被独立经济杂志 Brand Eins 评为德国供应链管理最佳咨询公司,排名超越保时捷、麦肯锡和波士顿咨询公司。

巴卡维集团:创业孵化器

基于实践、以实施为导向是巴卡维的企业文化,这一点也反映在我们输出的方案里。巴卡维是经营理念孵化并成熟的沃土,如售后服务外包商:B2X。