采购给众多公司都带来了挑战。尤其是在广大的采购单品范围和全球配送操作的情况下产生的大量的物料参数，大大增加了计划和操作的复杂程度。进口供应和 计划模型需要应用just-in-time 和just-in-sequence系统等现代技术来进行补货。物流条款和条件需要由供货商来定义并对其承诺进行追踪，例如在遇到共享风险、产量弹性、合作计划和预测，或者进口交付情况目标和处罚的情况下。

巴卡维管理咨询在客户优化采购和采购流程等方面对其进行支持。改善的主要手段是来源于物料计划和供应策略的ABC-/XYZ分析、 更新主要数据的统一准则、界面中明确的任务职责及数据所有权、明确的供应商合作和供应的物流条款、正确的IT工具和针对操作性进口供应链的不同设置，例如基于优化进口网络设计为基础的供应商管理库存、JIT/JIS供应或者milk-run模式的供应。

巴卡维服务：

• 进口交付情况改善项目
• 库存管理和优化
• 采购/物料计划标准操作指示的发展和培训项目
• 计划参数设置
• 优化批量大小和安全库存
• 加速主要数据整理
• 优化MRP系统和工具
• 进口网络设计和优化
• 实施milk run、JIT/JIS、供应商库存管理等不同的供应模式
• 流程和组织设计
• IT工具和软件实施支持
• 实施和变动管理
• 精益管理