Активы снова пользуются спросом. Многочисленные предприятия не смогли преодолеть последствия глобального финансового кризиса и являются кандидатами для поглощения. Однако в ходе оценки предприятия процесс создания добавленной стоимости в принципе не получает должного внимания. Сам по себе числовой анализ классических показателей таких как запасы, продуктивность и загрузка оборудования, не могут отразить весь потенциал или риск транзакции. Напротив, реальное отражение шансов и риска в рамках оперативной оценки предприятия или проверки по Lean-методу (Lean Checks) охватывает анализ всей цепочки создания добавленной стоимости. На базе основательного качественного и количественного анализа, проведенного в соответствии с принципами Lean-менеджмента, Barkawi Management Consultants помогает своим клиентам составить представление о существующих шансах и рисках, обеспечивает прозрачность в отношении исходной ситуации процессов создания добавленной стоимости предприятия. Независимо от исходной ситуации мы раскрываем для Вас потенциалы оптимизации для сокращения издержек, улучшения качества и оптимизации сервиса поставок.

• Operational Due Diligence
• Operational Quick Check