В большинстве случаев кризис компании происходит по похожему сценарию. В самом начале происходит стратегический кризис, который без быстрых и надлежащих контрмер быстро развивается в кризис доходности или даже кризис ликвидности. В наихудшем случае за кризисом ликвидности следует неплатежеспособность. Чтобы предотвратить подобное развитие, заблаговременно должен быть повышен уровень ликвидности, произведена оптимизация оборота и издержек. При этом быстрые и последовательные мероприятия - это ключ к успеху. Barkawi Management Consultants оказывает своим клиентам поддержку в своевременной, последовательной и практической оптимизации стратегии, структуры и процессов с целью повышения добавленной стоимости и исправления ситуации, связанной с доходами и ликвидностью. Вместе с нашими клиентами мы определяем надлежащие мероприятия и осуществляем надзор за их последовательным внедрением. При этом мы пользуемся действующими эталонными показателями, применяем сравнение временных рядов и используем методы Lean-менеджмента, которые просто, сугубо практически и с вовлечением затронутых работников ведут к повышению эффективности и производительности как материалов и машин, так и сотрудников.

• Operations Restructuring
• Operations Performance Improvement
• Operations Stratgey