Das Outsourcing logistischer Dienstleistungen erscheint im heutigen Geschäftsumfeld in vielen Branchen als selbstverständlicher Schritt, denn Spezialisierung und Konzentration auf das Kerngeschäft sind gängiger Bestandteil der meisten Unternehmensstrategien. Dennoch scheuen nach wie vor zahlreiche Unternehmen den Schritt der Fremdvergabe ihrer Logistik, da sie Risiken und ein Scheitern des Projekts fürchten. Dadurch bleiben oftmals signifikante Einspar- und Verbesserungspotenziale ungenutzt.

Barkawi Management Consultants hat zahlreiche Outsourcing-Projekte begleitet, sowohl für die auslagernden Unternehmen als auch für Dienstleister. Daher kennt Barkawi die Erfolgsfaktoren beim Outsourcing von Logistikleistungen. Dazu zählen z.B. gute Vorbereitung, Kommunikation, Exit-Strategien und die richtigen Steuerungsinstrumente der externen Dienstleister.

Unsere Leistungen:

• Festlegung von Outsourcing-Umfang und optimalem Grad an vertikaler Integration
• Make-or-Buy-Entscheidungen
• Entwicklung Outsourcing-fähiger Prozesse
• Durchführung von Ausschreibungen
• Bewertung von Dienstleistern
• Entwurf von Verrechnungsmodellen
• Festlegung von SLAs und KPIs zur Leistungsmessung
• Unterstützung bei Vertragsverhandlungen
• Implementierungsunterstützung
• Change Management

Hintergrundpapier_Fremdvergabe von log. DL_Screen.pdf