Chinesische Zollbestimmungen: Herausforderung für das Bestandsmanagement produzierender Unternehmen

München/Shanghai – Die auf Supply Chain Management und After Market Services spezialisierte Unternehmensberatung Barkawi war Teilnehmer und Sprecher bei einer Zollkonferenz in Shanghai. Neben zahlreichen Industrievertretern aus unterschiedlichen Branchen, darunter Maschinenbau, Elektronik und Lebensmittel, nahmen Deligierte mehrerer chinesischer Zoll- und Einfuhrbehörden an der Konferenz teil.

Die zweitägige Veranstaltung in Shanghai bot in unterschiedlichen Workshops und mit der Präsentation von Fallstudien eine Plattform für Zollbeamte und Industrievertreter. Sie diente der Förderung eines gegenseitigen Verständnisses der jeweiligen Zollthemen und -probleme. Dazu gehörte u.a. der neue Restriktionskatalog zur Handelsabwicklung, Zollklassifizierung, Warenprüfung und Quarantäne sowie von Zollbewertung, Buchprüfung und weiterer Themen.

Christian Rubenbauer, Manager bei Barkawi Shanghai, sprach über die Bedeutung von effizienten und verbesserten Zollregulierungen um ein kundenorientiertes Bestandsmanagement im After Market zu ermöglichen: „Lange Bearbeitungszeiten und Restriktionen beim Zoll zwingen viele Unternehmen zum Aufbau von großen Vorratsbeständen, um einen akzeptablen Kundenservicegrad innerhalb und außerhalb von China gewährleisten zu können. Da importierte Bestände aufgrund von Einfuhr- und ständig steigenden Logistikkosten teuer sind, binden sie einerseits Umlaufvermögen von Unternehmen, andererseits werden dadurch aber  auch Überbestände aufgebaut.“ Rubenbauer betonte: “Für chinesische Produkthersteller im Ausland und westliche Unternehmen in China ist die Implementierung moderner Bestandsmanagementverfahren ein entscheidender Faktor, um zu den erfolgreichen Teilnehmern im jeweiligen Markt zu gehören.“

Denn der steigende Kostendruck steht einer zunehmend anspruchsvolleren Erwartungshaltung der Kunden im Servicebereich gegenüber. Maßgeschneiderten Bestandsmanagementlösungen, die Kosten und Nutzen intelligent ausbalancieren, kommt daher mittlerweile eine signifikante Rolle zu.

Bei der Umsetzung solcher Lösungen berät Barkawi Management Consultants global agierende Unternehmen als Strategie- und Implementierungspartner von den Standorten München, Shanghai und Neu Delhi aus. Zum Leistungsspektrum gehören u.a. der Aufbau und die Implementierung von Kennzahlensystemen, die intelligente Integration von Lieferanten in die Supply Chain oder Dienstleisterauswahlverfahren. Die Integration aller Supply-Chain-Partner sowie die Schaffung von Transparenz entlang der gesamten Versorgungskette erfordert die Optimierung von Logistiknetzen und den Einsatz intelligenter Informationssysteme. 

Über Barkawi:
Barkawi ist eine international tätige Managementberatung mit den Beratungsschwerpunkten Aftersales Services, Supply Chain Management und Logistik. Barkawi ist für Unternehmen aus technologieorientierten Branchen tätig. Hierzu zählen Maschinen- und Anlagenbau, Hightech und Telekommunikation, Schienenverkehr, Luft- und Raumfahrt sowie Automotive und Medizintechnik. Zu den Kunden von Barkawi gehören global agierende Großunternehmen mit kapitalintensiven und logistisch komplexen Geschäftsmodellen, darunter Unternehmen wie Agfa, Daimler, Deutsche Bahn, Deutsche Telekom, Electrolux, Fujitsu Siemens Computers, Lufthansa, Nokia, Nokia Siemens Networks,  Österreichische Bundesbahnen, Schweizer Bundesbahn, Philips, Porsche und Siemens. 
Das Unternehmen verfügt über Standorte in München (Deutschland), Shanghai (China) und Neu Delhi (Indien).
Weitere Informationen über Barkawi sowie Bildmaterial finden Sie unter: www.barkawi.com