行业案例：航空航天

航空维修服务（MRO）提供商们也日益感觉到航空航天业快速增长的成本压力。同时，过多的提供商使得这个领域供过于求，这在未来的几年中必然会导致市场的重新洗牌。只有那些早有觉察、并及时调整其战略以适应全球框架要求的维修服务商们才能经受得住这种严峻的考验。

巴卡维与一家全球领先的MRO提供商一起发展并建立了一套超越了纯粹维护（ABCD-Checks）和单个飞机部件维修(Line Replaceable Units)并具备长期竞争优势的服务组合，同时加强与众多航空领域中的服务商，运营商以及制造商进行密切合作也非常重要。作为全球网络的协调员，该MRO提供商可以将那些位于低成本国家的的服务商们集成起来并实现均衡合理的成本结构。通过与大型航空公司的合作，现有的备件库存聚集到库存池里从而实现共同支配和更有效的组织。为了那些MRO提供商自己无法修复的、第三方的飞机零部件也能够得到维护，巴卡维管理咨询建议MRO提供商与这些产品的制造商们建立直接合作关系。实现优化之后的物流流程和一个智能的信息网络为这种复杂的协调工作提供了强有力的支持。这样一来，该MRO提供商可以在一个完全整合了服务商、航空公司以及制造商的货物和信息流的全球维修网络里实现其周转周期降至6天以下。由此得到的优化，该MRO提供商可以适当地回馈给客户，从而能够长远地强化和巩固其竞争优势。